Aziz Yérima

Pour une entreprise qui vend en ligne, proposer un produit ou un service ne suffit pas. Il faut aussi permettre au client de payer avec le moyen qu’il utilise : portefeuille mobile, carte bancaire ou autre canal numérique. Lorsque ces systèmes sont séparés, leur intégration multiplie les connexions techniques et complique le suivi des transactions.

C’est sur ce besoin que s’est construite PayDunya. La plateforme relie les commerçants, les entreprises de services et les institutions à plusieurs moyens de paiement à travers une passerelle commune. Elle apporte une réponse à un problème concret : rendre les paiements accessibles aux clients tout en simplifiant leur gestion pour l’entreprise.

Le parcours commence avec un premier prototype développé par Aziz Yérima en 2014, avant le lancement de PayDunya en novembre 2015 avec Youma Fall, Christian Palouki et Honoré Hounwanou. L’entreprise se positionne sur les besoins des professionnels, avec une infrastructure conçue pour intégrer les paiements à leurs sites, applications et services.

En 2020, PayDunya est déjà active au Sénégal, en Côte d’Ivoire et au Bénin. Son développement régional élargit progressivement le périmètre de la plateforme. En avril 2025, à l’annonce de son acquisition, Peach Payments fait état d’une présence dans six pays — Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Burkina Faso, Togo et Mali —, de plus de 4 000 clients B2B et d’environ 70 000 transactions traitées chaque jour.

Les données de présence, de clientèle et de transactions sont celles communiquées par Peach Payments lors de l’annonce d’avril 2025.

Une passerelle de paiement fournit aux entreprises une interface technique pour accepter plusieurs modes de règlement. Les API permettent de connecter cette infrastructure à un site marchand, à une application ou à une plateforme de services. Pour le commerçant, l’enjeu porte à la fois sur l’encaissement et sur la possibilité de suivre les opérations sans gérer séparément chaque réseau.

Cette activité exige davantage qu’une connexion technique. La fiabilité des règlements, la clarté des informations et la qualité du support comptent dans l’usage quotidien. D’un pays à l’autre, les opérateurs, les habitudes de paiement et les exigences réglementaires diffèrent : le déploiement régional suppose donc une adaptation à chaque marché.

Annoncée le 3 avril 2025 puis réalisée dans l’année, l’acquisition de PayDunya par Peach Payments constitue un tournant dans ce parcours. Pour Peach Payments, l’opération ouvre une présence en Afrique de l’Ouest francophone en s’appuyant sur une plateforme déjà implantée, ses connexions aux réseaux de paiement et sa clientèle professionnelle.

Ce rapprochement illustre la place des infrastructures destinées aux entreprises dans la consolidation de la fintech africaine. Leur intérêt tient aux flux qu’elles traitent, mais aussi au travail d’intégration et à la connaissance opérationnelle accumulée sur plusieurs marchés. Le parcours de PayDunya relie ainsi la résolution d’un besoin local à la construction d’une présence régionale.

Cette évolution s’accompagne d’une nouvelle gouvernance. Un conseil d’administration présidé par Charles Kié entre en fonction en novembre 2025. Youma Fall, cofondatrice de PayDunya, prend la direction générale du groupe à compter du 1er janvier 2026. Cette réorganisation accompagne la mise en conformité des entités avec le cadre de la BCEAO et ouvre une nouvelle phase dans le développement de l’entreprise.